三十年栉风沐雨，三十年春华秋实。三十年来天华从小到大、由弱变强；三十年来天华起伏跌宕、涅槃重生；三十年来天华精诚团结、谱写荣光。
从“重点建设项目股份制试点”企业，到“西部化工明珠”，再到泸州市上市重点培育企业，四川天华股份有限公司所走的每一步，都考验着意志、凝聚着艰辛。应运而生、命途多舛，百折不回、百炼成钢，今天的天华在高质量发展道路上阔步向前。2022年，公司实现营业收入38.3亿元，利润10.5亿元，上缴税费6.1亿元。目前，天华正在奋力打造“百亿天华”，朝着泸州化工领军企业目标坚定迈进，奋力为泸州建设新时代区域中心城市贡献化工力量。
筚路蓝缕创基业
天华的故事，要从一次钻井说起。
1966年6月，钻井队在合江塘河一号井打出了高压气，发现大量可开采的天然气。1967年，国家计委批准在合江县建设四川天然气化工厂（以下简称川天化），规模为年产2万吨氯丁橡胶，计划1969年投产。
由于历史原因，川天化的建设并不顺利。直到1971年，建设的第一个单项工程才动工，之后也处于停停建建中。1979年，化工部通知川天化项目被列入国家停缓建项目，数百名职工只得在坚守中等待。
上世纪80年代初，川天化抓住国家引进国外先进技术建设化肥装置的机遇，争取到一套大化肥装置，于1985年正式立项。不过，这却是一缕带着阴影的曙光：没钱。就在川天化大化肥建设资金筹集几乎面临绝境的时候，国家“关于在重点建设项目中推行股份制试点”的草案正在一定范围征求意见。川天化人看见它时，如望见一盏明灯。
1993年3月6日，四川省股份制试点联审小组以川股审【1993】8号文，批复同意四川天然气化工厂大化肥工程建设项目进行股份制试点，省政府批准在四川天然气化工厂基础上改制成立四川天华股份有限公司。
基建项目搞股份制在中国是破天荒的头一回，天华生而不凡。股份制是一把钥匙，打开了禁锢川天化发展的牢笼。1993年4月18日，川天化大化肥工程主装置开工典礼如期在合江县榕山镇举行。这一天榕山镇万人空巷，写在了天华发展史的第一页。
“天华模式”美名扬
贷款、找朋友借……众人拾柴火焰高，仅用了一个多月的时间，公司就募集到资金2.4亿元，对大化肥主体工程建设迅速启动起到了决定性的作用。之后，公司又积极争取到几项国家财政支持政策，项目建设迅速推进。
基建项目搞股份制，在天华大化肥工程上取得了巨大成功。股份制的魅力不仅能够集腋成裘，更在于为企业改革提供一种全新路径，公司的基建项目股份制、业主负责制、以设计为龙头的总承包制，全是改革创新！这种全新的建设模式被当时化工部的一位领导命名为“天华模式”，全国闻名。
1995年10月13日，大化肥装置生产出了合格尿素，这是天华人的盛大节日。一把温热的尿素在人群中传递，大家欢呼着、拥抱着，眼里闪动着泪花……至此，历经28年奋斗，川天化的发展终于蹚出一条路来，天华迈上新征程。
1999年，中央吹响西部大开发的号角，泸州是四川建设“西部化工城”的切入点和着力点。在一次党委民主生活会上，大家确定了“努力寻找项目，实现天华产品多元化发展”的思路。锚定发展方向后，公司全力以赴寻找项目。几经辗转，终于得知杜邦公司开始放开1,4-丁二醇技术，准备向中国转让。1,4-丁二醇是一种重要的有机化工原料， 它被广泛应用于医药、化工、纺织、造纸、汽车和日用化工等领域。经过一年多的市场调研论证，公司认定1,4-丁二醇项目值得投资，与杜邦公司进行了两年艰苦谈判，最终谈成！
天华积极开展创新研发。
2004年，天华控股的四川天华富邦化工有限责任公司成立，成为实施1,4-丁二醇项目的主体。不舍昼夜地采购设备、施工建设、培训人员、试车调试……2006年2月20日，天华富邦产出合格1，4-丁二醇产品。天华从此结束了只有单一产品的历史。天华的转型升级之路虽然走得艰难，但走得及时，走得正确，为后续的产业链延链强链补链打下了坚实的基础。
2004年到2013年，是天华项目建设取得辉煌成就的10年，先后建成投产了年产2.5万吨1,4-丁二醇项目、年产1万吨γ-丁内酯系列产品项目、2×220吨/小时供热锅炉项目、年产6万吨1,4-丁二醇和4.6万吨ptmeg项目。天华用10年时光完成升级转型，走上了绿色发展的康庄大道。
然而，外部环境风云变幻、原材料价格上涨、化工市场低迷，公司随后走入了最艰难的阶段：连续亏损，负债率一路飙升到107%，资金极度缺乏、无钱购买原材料、无钱购买设备、部分装置多年失修、人心浮动……
共克时艰创辉煌
2015年，四川省委、省政府决定对走入困境的四川化工控股集团实施分兵突围、分块搞活。天华被划入泸州板块。泸州市委、市政府高度重视公司的扭亏脱困工作，时任市领导到公司进行调研、安排部署相关工作。
2018年9月，泸天化集团系列公司破产重整案第二次债权人会议顺利召开，高票通过重整计划草案，标志着天华司法债务重整工作进入实施阶段。同年，天华实现扭亏为盈。随后几年，公司苦练内功、抢抓机遇，生产经营状况不断向好，2021年、2022年连续两年实现利润超10亿元，取得亮眼的成绩。
这份成绩来得并不轻松。公司党委书记、董事长陆相东在2015年临危受命来到天华。他说他在2016年唯一干的事就是筹钱，“拼了命地筹钱”。陆相东拼到什么程度？他没和家里人商量，手写承诺保证书，以个人信誉、诚信担保的方式，分几次向银行借贷共计达1.2亿元。陆相东的这个举动，既缓解了公司资金紧张情况，又大大增进了天华员工与企业心连心、共命运的深厚感情。
“经营之道在于诚，盈利之道在于信。”公司经营状况好转之后，公司第一时间还清了欠缴员工的“五险一金”，筹划偿还金融借款，提前4年完成司法债务重整还款方案，偿还金融债券30多亿元，资产负债率从107.65%下降至26.70%……
浴火重生谱新篇
天华的浴火重生，来自于上级的全力指导和帮助，来自于全体干部员工坚韧拼搏、团结协作的努力，来自于股东的大力支持。
保方向，党建引领促发展
公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节。2018年响亮提出“三年扭亏、五年脱困”的口号，以党建为引领推动公司生产经营工作见实效、创业绩、上台阶。在随后几年中，开展了“抓班子带队伍”“围绕中心，服务大局，以实干精神推动天华高质量发展”等系列活动。公司的生产经营工作延伸到哪里，党的建设就延伸到哪里。今年，公司瞄准党建工作“最后一公里”，深入开展“天华处处党旗红”活动，将党建工作深入到班组，深入到一线，凝聚起干事创业的强大动力。
在天华控制中心，员工们正在精心操作。
抓底线，安全环保促生产
近年来，天华围绕安全生产专项整治三年行动，以清单制管理和双重预防机制数字化建设为抓手落实各级安全生产责任，以安全生产标准化为经纬全方位抓实安全生产过程管理，以专业安全管理为突破口，提升企业本质安全水平，防范化解各类安全生产风险。公司保持了稳定的安全环保生产态势，连续17年被泸州市评为安全生产先进单位。成功创建四川省安全文化建设示范企业，被中国石油和化学工业联合会评为“绿色工厂”。
强管理，夯基垒台降成本
天华高度重视国企改革三年行动，完善法人治理结构、推进合规化管理工作。大力推进体系建设，加快推进公司内部规章制度立、改、废、释相关工作，系统梳理制度体系短板漏洞。近年来修订、完善了数百个企业内部管理制度、规定，做到事事有制度、事事依规办。同时专门设立了合规管理办公室，强化制度执行，特别对合同签订前审批程序的规范性、合同签订的合法性、合同签订后的执行情况进行全面管理，有效地强化了制度落实落地，促进了管理绩效的提升。
重研发，科技创新成果丰
天华长期以来遵循“科技强企”战略，坚持以科技创新服务于生产、以科技创新促进装置提质增效、以科技创新助推企业可持续发展。紧贴公司生产经营和发展实际，以技术改造为抓手，紧紧围绕生产制约瓶颈，积极开展科技创新研发，取得了丰硕的科技研发成果。
目前，公司拥有授权发明专利4项、适用新型专利51项。承担完成了四川省、泸州市多项科技项目。科技创新项目屡获国家、省市奖励。公司牵头制定了ptmeg 产品质量国家标准，参与制定了工业用1,4-丁二醇、工业用γ-丁内酯、绿色设计产品评价技术规范（尿素）等国家标准。公司致力于“产学研”多方合作共建，与上海交通大学、四川大学、云南民族大学等知名院校开展深度校企合作；与重庆大学、四川化工职业技术学院等院校建立了多方位的人才培养合作，是重庆大学专业学位研究生联合培养基地、化学化工教学实习基地。
育人才，队伍建设后劲足
近年来，天华采取社会招聘与高校招聘和人才引进的方式，共引进新员工近300人；搭建了人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，针对管理人员、业务骨干、技术人员、操作人员建立了四个晋升通道；开展劳动竞赛活动，积极参加全国、省市各类技能比武。多名员工荣获四川省“五一”劳动奖章、四川省“劳动模范”、四川省“五一巾帼标兵”、泸州市“三八红旗手”等称号；多个班组被评为泸州市“工人先锋号”，公司也被授予全国五一劳动奖状及四川省脱贫攻坚先进集体、四川省诚信企业等称号。
塑品牌，营销创新价值增
天华主动出击，走市场、搞调研、交朋友，从完全被动接受市场的挑选逐步转变为市场的“引领者”，“天华牌”尿素、1,4-丁二醇产品荣膺“四川名牌”产品称号；与英威达新加坡公司签订长约合同，聚四氢呋喃产品成功迈入国际市场，产品出口新加坡、巴西等国；抢抓乙烯基吡咯烷酮产品市场机遇，通过技改技革、精益生产等手段提高生产能力70%以上，迅速占领市场。目前公司聚四氢呋喃产品以过硬的品质和服务在国际市场供不应求。
抢机遇，转型发展项目多
天华积极谋划“十四五”规划，从延伸现有产业链、发展公用工程服务、提质升级部分存量资产、上市筹集发展资金等四个方面规划了总投资超120亿元的十余个项目。公司根据工信部、发改委联合发布的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》，瞄准14万吨差别化氨纶作为“十四五”项目发展的突破点，积极布局高端智能绿色项目，矢志打造具有领先技术的新一代氨纶产业。公司还同步推进γ-丁内酯扩能、智能化包装等项目。这些项目将进一步凝聚起公司深度参与成渝地区双城经济圈建设的强大力量，构建起天华高质量发展的新格局，有力推动天华转型升级、整体规模再上新台阶。
日月经天、江河行地。走过了筚路蓝缕的创业历程，走过了敢为人先的改制历程，走过了抢抓机遇的转型历程，走过了凤凰涅槃的重生历程。今天，天华站在了再次腾飞的新起点，正抢抓又一轮发展新机遇，快速推进项目建设，全力冲刺a股上市，以长江为墨，高塔为笔，锚定做大做强天华集团、奋力建设百亿强企的目标，书写时代新篇章，铸就天华新辉煌。（转泸州日报）